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发布时间:2023-02-01 13:26:49

商战中你能穿越几个维度?

商战中你能穿越几个维度?

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核心提示:美国物理学家卡普拉的著作《现代物理学与东方神秘主义》影响了许多人,这本书的宗旨,是要阐明东方智慧的精神与西方科学本质上是协调的,企图说明现代物理学远远走在技术的前面,物理学之道可以说是一条具有核心的轨道,是通向精神知识与自我实现的道路。书中认为,印度、中国和日本为代表的东丝毛芦方文化,为当代科学提供了坚固

美国物理学家卡普拉的著作《现代物理学与东方神秘主义》影响了许多人,这本书的宗旨,是要阐明东方智慧的精神与西方科学本质上是协调的,企图说明现代物理学和关键战略材料技术攻关存在瓶颈等问题远远走在技术的前面,物理学之道可以说是一条具有核心的轨道,是通向精神知识与自我实现的道路。

书中认为,印度、中国和日本为代表的东方文化,为当代科学提供了坚固、合适的哲学基础,与现代物理学十分相似。这本书被称为量子物理学,以及现在正在兴起的量子管理学的重要奠基之作。

我们提到这本书,不是讨论量子物理学,而是以它对 东方神秘主义 的肯定,来佐证中国传统文化的能量、佐证 多维 高维 早就存在于中华文明中,我们现在需要的是如何弘扬、如何运用。

东方文化的核心在《易经》,讲的是天地万由此不难看出物变易之学,通过八卦、六十四卦的变化,探究自然发展变化规律,揭示真理,进而引及人事,用于指导人们的生产生活。

如今,以维度的视野重读《易经》,能发现这部伟大的著作早就阐述了维度。比如《易传 系辞上传》讲: 易有太极,是生两仪,两仪生四象,四象生八卦。八卦定吉凶,吉凶生大业。

如果以 维度 来理解,那么就有这样的景象:

太极,是一维的,是我们认识世界、分析世界的对象;

两仪,是二维的,是事物相生相克的对立特征;

四象,是华北卷耳四维的,是生态消长的过程;

八卦,是八维的,是世间的芸芸众生的表现;

万物,是多维的,讲的是世界的无限空间、人的无穷潜能。

我们可以这样理解,《周易》不仅是中国传统思想文化中自然哲学与人文实践的理论根源、先贤思想智慧的结晶、中华文明的源头活水、华夏传统文化的 大道之源 ,更是一部论述维度的不朽之作。

毋庸置疑,维度才是格局的关键、没有维度的格局,如同空中楼阁。如何应用?从《易经》《三体》和量子物理学,特别是近三十年在时代前沿的成功企业家身上,能找到了驾驭维度的方法。

第一,不在存量维度看强弱,要向增量维度求高低。

存量维度,是我们原有的审视世界的思维层次;增量维度,则是在原有思维层次上增加维度。

思维层次,是人与人的根本差异之一。思维层次高,就是想得高、远、透、深、全、快。其根本是知识框架全面牢固,各种知识相互连接形成知识链,在思维时摆脱线性思维,从一点出发,发散思维,形成思维面或思维宫殿。

面对问题,普通人的存量维度,是从一个理论,即一个点出发;而增量维度则从多个理论,即一个系统出发。存量维度能产生一个思路,增量维度能想两个、三个,甚至n个思路。这样,思维层次就高了,能从不同角度、不同理论、不同深度进行思考,对事物的判断就会精准,方法论也会层出不穷。

在这个过程中,要厘清目标对象能影响目标实现的所有维度,厘清各维度之间的相互影响关系和正反作用力,形成一种立体的状结构。在不破坏原有生态的基础上,或平行或高屋建瓴地对接一种新服务,新技术,新玩法,新市场,新组合,新创造。

★以我们熟知的为例,摩托罗拉固守单一的通信功能维度,无论质量多么好,也还是一维的通话工具;诺基亚加上了移动终端功能的维度,轻而易举实现超越,占据全球市场近40%份额;苹果则增加了相机、音乐和崇拜营销等维度,同时不走低端,通过高端路线一路凯歌,成为新一代难以撼动的霸主。

★又如互联在普遍免费情境下提供收费服务,造成差异化体验,在普遍低级平等的基础上制造差异化,破格,特殊,这种多出来的服务或价值就是增量维度的手段。

第二,思考的维度,一定要大于至少等于面对问题的维度。

中国古代社会,皇帝是九五之尊,拥有至高无上的权力,一句话便可决定人的生死,身边工作的王公大臣们,是伴君如伴虎。南齐时期,大书法家王羲之的四世孙王僧裸芸香虔的楷书既继承祖法又有江西腊所创新,朝内很多大臣及诗书之家,都以挂他的墨宝为荣。

大家都觉得,王僧虔的书法不逊于其先祖王羲之,在当时乃天下第一。这是来自民间的高度评价,被皇帝萧道成听到了,皇帝心里暗暗不服,因为他也是一名书法爱好者。于是皇帝一道圣旨传王僧虔进御花园。君臣两人饱蘸浓墨,认认真真地各自书写了楷书一幅。

齐太祖双目盯住王僧虔问: 你说你我两人的字,谁第一,哪个第二? 王僧虔心里忐忑不安,既不能随便压低自己失了身份,更不能得罪皇帝,弄个人头落地。王僧虔灵机一动回答: 臣的书法,为大臣中的第一;陛下的书法嘛,当称皇帝中的第一。

一语惊人,摆脱了窘境。这回答表面上属于偷换概念,改变论题的焦点,实质上是增加了一个思考维度,用两个维度回答一个维度的问题。

思考解决问题的维度,一定要大于至少要等于问题的维度。治理公路拥堵,在原维度上,可以拓宽道路、提高红绿灯效率、提高车速、建更多更好的公路,但这都是在公路自身的问题维度。如果增加一个立体的维度,从平面的路面转向立体高架桥或者地下通道呢?这一上一下,打破了平面空间,在三维领域找到了出路主要用处有两种:。

把每个学科、每种知识当作一维,本身维度解决不了问题,那就跨一个维度思考,跳出原有条框的局限,实现思维跃迁。

第三,维度升降本身,就要多维。

在维度竞争的世界里,思考维度应用也是多维度的。

增维思考,是把问题复杂化,以增加能力。

降维打击,是大事化小、小事化了,将竞争对手的某一核心维度的竞争力降为零,并与对手在自己更具竞争优势的维度内进行竞争,从而实现以小博大、以弱灭强的竞争结果。

如果把升维思考看作创造,那么降维攻击可以称为破坏。在社会竞争中,人们的竞争力可以体现在若干个维度的累加上。用比竞争对手更少的成本获取客户,具体应用中要么减少某项投入,要么去掉某些环节,要么在其他领域进行补偿,最终达到赢者通吃的目的。

★比如电子商务去掉了地域的维度,小米去掉了中间商的维度,腾讯游戏去掉了硬件(游戏机,游戏卡)的维度,杀毒软件去掉了收费的维度。很多传统行业正是靠这些基础维度存活的,小米、腾讯去掉这些维度,不战而胜。

在企业自身,也要应用多维,不能 一刀切 。如员工应用维度,就要学技能、培育忠诚,在一个维度上增强,领导者则要学智慧,做格局,在多个维度上成长。这也是维度的保障性应用。

第四,穿越维度,才能攻无不克、战无不胜。

在现代商业的竞争中,以竞争对手为参照,比对方多一些核心东西,也可以让对手少一些核心维度,一正一反,我们都站在高位。其本质是我们通过升维思考,获得更高层次的思维认知,掌握更多知识技术,在具体竞争中多一个方法多一条路,破坏对方的优势,在同一维度或高维度和对方竞争,这样我们的成功概率才更大。这里并不否认公平竞争,只是更突出竞争方法而已。

成败,不在于你占有了什么资源,而在于你能够穿越几个维度。

在中国的咨询策划界,常常有人讲 超越麦卡锡 超越兰德 等,不免被世人耻笑。

但我认为,这不是狂言,是一种无上可能。这种可能,就存在于维度之中。如果在低维层面,与麦卡锡比知识、技能、资讯和工具,超越的可能性较低。但是,如果我们站在高维的层面,以哲学、智慧的东方文明为依托,那么超越麦卡锡则是一种必然。

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